人才理念
核心理念:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。
一是德才兼备原则。
选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。
二是实践的原则。
“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”。历年来,凡到华业工作的各类专业人才,我们都先安排到车间生产一线,让其在实践中锻炼提高。
三是优胜劣汰的原则。
在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。
四是“人人是人才”的原则。
在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、发展。